پاورپوینت جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن,استراتژی در سازمان,مدل تلفیقی جهت پیاده سازی استراتژی,مدیریت استراتژیک,پاورپوینت مدیریت استراتژیک
پاورپوینت جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن 43245
پاورپوینت جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
پاورپوینت جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
قابل ویرایش 58 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
فعالیت و کسب و کار ما چگونه میتواند متفاوت از عملکرد رقبا باشد، یا قبلاً چگونه عمل میکردهایم؟
عقیدة منحصر به فرد و کلیدی ما چیست؟ چه کاری میتوانیم انجام دهیم که دیگران یا مطلقاً نمیتوانند آن را انجام دهند و یا به خوبی آن را انجام نمیدهند؟
چگونه میتوانیم فاصله و تفاوت خود را از رقبایمان افزایش دهیم؟
چرا، کجا و چگونه میتوانیم کالا یا خدمتی را ارائه نماییم که مشتریان بهتر از هر کالا و یا خدمت ارائه شدة دیگر و موجود آن را دوست داشته باشند و نیز حاشیة سود بالایی هم داشته باشد؟
چگونه میتوانیم ارزش بیشتری به وجود آوریم؟
چگونه میتوان مطمئن بود که به بیشترین مقدار ارزشی که به وجود آوردهایم، خواهیم رسید؟
بهترین شخص برای شراکت با ما چه کسی است و چگونه میتوانیم برای آنها جذابیتی به وجود آوریم که تمایل داشته باشند با ما شراکت کنند و نه با شخص دیگری؟
چگونه میتوانیم تجربه کسب کنیم؟
چه موفقیت برنامهریزی نشده و غیر قابل انتظاری داشتهایم؟ چگونه میتوانیم این موفقیت را چند برابر کنیم؟
چگونه میتوانیم دربارة کاری که انجام میدهیم شور و هیجان به وجود آوریم؟
چگونه میتوانیم بهترین مشتریانمان را برای همیشه نگه داریم؟
چگونه میتوانیم از خودبینی و احساس رضایت شخصی که همراه با موفقیت حاصل میگردد، اجتناب نماییم؟
فهرست مطالب و اسلایدها:
برخی سؤالات استراتژیک
پنج فعالیت عمدة مدیریت استراتژیک
کاربرد استراتژی برای توسعه کسب و کار کوچک
تأثیر چالشهای استراتژیک بر شکست کسب و کار
چک لیست ریسک استراتژی کسب و کار
سلسله مراتب تصمیمگیری استراتژیک
تصمیمات تاکتیکی
تصمیمات عملیاتی
دستهبندی تکنیکهای استراتژی
دایره تغییر
پنج نیروی رقابتی پورتر
قابلیتهای کلیدی
چارچوب McKinsey 7S
ماتریس نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدات SWOT
ماتریس گروه مشاوران بوستون
BCG Matrix
Ansoff’s products/market grid
ماتریس محصول/ بازار آنسوف
ارزشهای رقابتی برای اثربخشی سازمانی
Competing values of organizational effectiveness
الگوبرداری
سناریو نویسی (شرکت شِل)
طراحی مجدد فرایندهای کسب و کار
پنجمین فرمان Peter Senge
چهار شایستگی سازمانهای یادگیرنده
مدل رشد ظرفیت
نقشهای مدیریتی َ
هفت ویژگی افراد مؤثر
نقشهای تیمی
سه نوع رابطه بین استراتژی کلی و استراتژی عملیاتی
فرایندهای کلیدی و پشتیبانی
Criteria: What a Vision Needs to Be
معیارهای لازم برای چشمانداز
Key Strategic Principles of Vision
اصول کلیدی استراتژیک چشمانداز
دانلود رایگان فایل پاورپوینت جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
لینک مستقیم پاورپوینت جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
پروژه درباره پاورپوینت جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
مقاله با عنوان پاورپوینت جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
تحقیق درمورد پاورپوینت جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
پروپوزال - پاورپوینت جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
پاورپوینت رایگان پاورپوینت جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن